投标函写180天,施工组织设计写200天,专家说两处不一致
前年一个做建筑工程的朋友,投一个厂房建设项目,标的2500万。
招标文件要求工期不超过180天。他在投标函里写了180天,但在施工组织设计里,进度计划排了200天。他觉得投标函满足要求就行,施工组织设计可以详细排。
开标时,专家说:投标函写180天,施工组织设计写200天。两处工期不一致,专家无法确认你的真实工期。
他说:投标函是承诺,施工组织设计是详细计划,详细计划可以比承诺长一点。
专家说:投标函和施工组织设计是投标文件的核心组成部分,关键数据必须一致。工期不一致,属于编制错误,重大偏差,废标。
当场废标。
工期不一致的常见场景
1. 投标函和施工组织设计不一致
投标函写180天,施工组织设计写200天。一处满足,一处不满足,专家认定矛盾。
2. 投标函和进度计划表不一致
投标函写180天,进度计划表排了200天。专家认定不一致。
3. 施工组织设计和进度计划表不一致
施工组织设计写180天,进度计划表写200天。同一本标书,两处数据矛盾。
4. 工期和资源配置不匹配
工期写180天,但施工组织设计里配的人员、机械,按200天算的。资源配置和工期不匹配,专家认定不合理。
5. 工期和季节安排矛盾
工期180天,从6月到12月,但施工组织设计里写了冬季停工1个月。实际工期只有150天,但安排了180天的工作量,矛盾。
怎么避免工期不一致
6. 先排施工组织设计,再填投标函
先详细排施工进度,确定合理工期,再填投标函。不要先填投标函,再排计划。
7. 全文统一工期
投标函、施工组织设计、进度计划表、资源配置,四处工期必须一致。不要一处写180,一处写200。
8. 资源配置和工期匹配
人员、机械、材料,按投标函的工期配置。不要工期180天,资源配置按200天算。
9. 考虑季节因素
工期跨越冬季、雨季的,考虑停工时间。排出来的工期,要和投标函一致。
工期不一致怎么急救
标书胶装后发现工期不一致?
如果还没封标,全部改一致,重新打印。如果已经封标,用PDF替换页面功能,只换有错误的页面,重新打印。不用整本重做。
标书做完,检查一遍再交。用AI标书检查扫描工期一致性,第一次免费。
